Num mundo tão competitivo, as transformações acontecem muito rápido, e você como gestor não pode deixar de acompanhar.
No mercado imobiliário é preciso estar sempre buscando as melhores maneiras de gerenciar cada vez melhor a sua imobiliária.
Quer entender um pouco mais?
Continue lendo e saiba como melhorar a sua gestão!
Agilidade
Estamos vivendo em uma era em que tudo está acontecendo rápido, as pessoas vivem na correria, dessa forma, quem tem mais agilidade no atendimento, resposta rápida, tanto para vender um produto ou para prestar um serviço de suporte com qualidade, vai fidelizar mais clientes e conquistar outros novos.
Você vai conseguir prestar um atendimento com agilidade se tiver estratégias importantes, mapear as oportunidades de imóveis e região, é um exemplo, que vai ajudar muito quando um interessado procurar sua empresa.
Organização das informações e dos dados
Uma imobiliária não trabalha apenas com imóveis, existe uma gama de informações que estão conectadas como, proprietários, pagamentos, cobranças, reajustes, negociações, compradores.. e por aí vai.
Manter essas informações organizadas é um pré-requisito para ter um atendimento ágil e eficaz. Isso vale não apenas para o financeiro, mas para os contratos de aluguéis e de compra de imóveis.
Imagina, se cada vez que precisar de um dado, ter que procurar? Muito tempo perdido!
A melhor coisa a se fazer é manter essas informações organizadas e centralizadas, com um sistema, sem precisar de papel e caneta.
Aprendizado
Além de deixar as informações organizadas, você vai ter mais benefícios, vai ter conhecimento dos números, é bem importante ter esse conhecimento na hora que precisar tomar algumas decisões.
São informações como: taxa de administração, números de contratos ativos, receita mensal com os contratos, tendo controle desses dados é mais fácil administrar o negócio.
Inadimplência
Infelizmente sempre vai existir pessoas que não conseguem manter suas contas em dia, mas você pode diminuir.
Existem recursos que podem te ajudar a cobrar os inadimplentes.
Aproveite o que a tecnologia pode oferecer e desfrute os benefícios dela.
Use um sistema para gestão
Para colocar em prática todas as outras alternativas anteriores, você precisa ter uma plataforma digital, através dela você vai ter a integração de todos os processos da gestão financeira, com a redução de tempo de trabalho e de custos para a empresa.
Com a geração de relatórios, você consegue acompanhar as métricas da imobiliária sem desperdício de tempo.
Contrate pessoas qualificadas
Ter profissionais qualificados que trabalham para você, é muito importante para a empresa, tanto na administração como na parte das vendas.
Treinar e capacitar quem já trabalha na empresa é uma boa estratégia, disseminar entre os corretores a idéia da imobiliária digital, as soluções tecnológicas para se tornar mais ágil e eficiente.
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